Un grand défi pour tous les praticiens en PNL est de trouver une manière unique ET adaptée à leur contexte pour mettre en œuvre notre méthodologie et ses outils. Ceci est particulièrement crucial pour les applications de la PNL en entreprise.
Pendant ce module nous allons explorer comment nous pouvons transcontextualiser les modèles, outils et protocoles de la PNL très spécifiquement dans et pour le monde de l’entreprise. • Comment peut-on travailler avec les croyances dans le management ou le leadership ? • Comment appliquer le recadrage en 6 étapes en tant que manager ? • Comment peut-on intégrer profondément les présupposés de la PNL dans le monde de l’entreprise ? Afin d’être capable de répondre à ces questions, il est indispensable de parcourir un processus de modélisation de la PNL même. Avec une compréhension de la structure profonde de notre méthodologie et ses outils et protocoles, nous serons prêts à les transférer dans les contextes désirables. En l’occurrence ici, celui de l’entreprise.Les modèles PNL en entreprise
En PNL, l'ancrage est une technique afin d'obtenir un état émotionnel voulu. Il est appelé ancrage kinesthésique. C'est une moyen pour apprendre à gérer l'angoisse et les crises. L’idée de l’ancrage en PNL est d’associer un stimuli à une émotion positive pour ensuite faire ressortir ce ressenti dans les moments difficiles.
La PNL s'adresse à tous les professionnels de la relation d'aide soucieux de regarder leurs clients faire des progrès plus rapides, plus faciles et plus prévisibles. À tous les communicateurs professionnels : managers, chefs du personnel, cadres, vendeurs, etc... À tous les enseignants et parents soucieux de se donner les moyens essentiels à une communication pédagogique de qualité.